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训战结合:华为人才培养模式
课程摘要:一、标杆案例:华为如何搭建人才培养体系二、企业人才培养核心价值理念1、领导者发展领导者;2、从实践中来到实践中去;3、绩效结果导向;4、向艰苦地区倾斜。三...
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企业差异化人才战略
培训收益:目的:21世纪的人才战略领域,有那些前沿性的理论、观点、方法及工具。本课程结合老师20年深耕企业、世界500强实战经验及经典案例,提炼萃取出人才管理最佳实践经...
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基于战略的人力资源整合 (知识产权课程)
课程摘要:基于战略的人力资源整合(知识产权课程)【课程介绍】 梳理人力资源管理的战略价值,人力资源管理的战略重点,基于人力资源管理管体系的定位,以及人力资源管理...
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企业人力资源精益化管理与成本控制 (知识产权课程)
课程摘要:企业人力资源精益化管理与成本控制(知识产权课程)【课程介绍】 一般看来企业人力资源的精益化管理和成本控制是一对矛盾。如果辩证的思考,企业的精益化管理正...
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基于战略的人力资源整合 (知识产权课程)
课程摘要:基于战略的人力资源整合(知识产权课程)【课程介绍】梳理人力资源管理的战略价值,人力资源管理的战略重点,基于人力资源管理管体系的定位,以及人力资源管理的...
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基于企业战略经营价值链分析的HRBP业务技能提升
课程摘要:基于企业战略经营价值链分析的HRBP业务技能提升 ----讲师 徐栋梁时代背景下,企业HR职能逐渐变革,形成了以三支柱为主流的运营管理模式,在众多企业的转型中,...
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战略人力资源管理 ---基于互联网化时代的人力资源管理新思维
课程摘要:战略人力资源管理---基于互联网化时代的人力资源管理新思维 ----讲师 徐栋梁在移动互联网持续深化发展,物联网、人工智能等新兴技术逐渐显现商业价值的当今社会...
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人力资源战略规划制定与人效提升
课程摘要:人力资源战略规划制定与人效提升 ----讲师 徐栋梁课程收益:1、掌握基于企业战略的人力资源战略制定思路与方法2、掌握进行战略分析的BLM模型3、掌握人力资源各...
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让HR推动经营---像CEO一样思考
课程摘要:让HR推动经营---像CEO一样思考 ----讲师 徐栋梁随着外部环境的变化,企业纷纷采取保守策略,活下去是众多企业追求的目标,在企业经营形式发生变化的当下,HR如...
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国企改革背景下的人力资源三项变革设计与落地
课程摘要:国企改革背景下的人力资源三项变革设计与落地 ----讲师 徐栋梁国有企业大力抓创新、着力推改革、主动转方式、积极调结构,深入推进全价值链体系化战略,坚持市...
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